1、首先，供应链管理侧重于管理层面，而物流管理则更侧重于技术实施。物流管理是供应链管理的一部分，涉及商品从产地到消费地的实体移动过程的管理。其次，供应链管理将供应链中的上下游企业视为一个整体，通过合作、信息共享来实现库存合理配置和降低物流成本。
2、供应链管理与物流管理的区别是：供应链管理比较注重结果、物流管理注重过程。范围和视角。供应链管理更广泛，不仅涵盖物流管理，还包括供应商、生产、销售等环节。它综合考虑整个供应链中的各个环节，以实现高效的供应链运作。物流管理更侧重于货物和信息的流动，关注如何在供应链中实现物流效率和成本控制。
3、其次，供应链管理与物流管理的关注点不同。物流管理主要关注商品从产地到消费地的实体移动过程，而供应链管理则扩展到整个供应链，包括所有成员或密切相关伙伴的物流活动，追求整个链条的一体化管理。第三，由于供应链管理涉及的企业和环节较多，其复杂性和操作难度相较于单一企业内的物流管理要大得多。
4、物流与供应链管理的主要区别在于范围和目标。物流关注于货物的具体流动和存储，而供应链管理则涉及整个价值流的整合。物流追求的是客户满意度，而供应链管理寻求的是竞争优势。物流是供应链管理中的一个动态环节，但后者是一个更全面的策略框架。尽管如此，两者并非孤立，而是相辅相成的。
5、从管理目标看，物流管理关注实物的流动，供应链管理则涉及商业流程的整合。物流管理是供应链的一部分，但后者更广泛，包括商流、信息流等管理。在手段上，供应链管理依赖互联网，而物流管理虽然也利用信息技术，但不完全依赖于互联网。
供应链管理与物流管理有何区别与联系？ 管理对象的区别：物流管理主要关注物流活动和与之直接相关联的活动。供应链管理则更为广泛，涵盖从供应商到最终用户的整个链条，包括信息流、物料流以及相应的反馈流程。供应链管理不仅包含商流、信息流、资金流和增值流的管理，同时也包括物流管理在内。
总的来说，供应链管理更倾向于管理层面，而物流管理则更侧重于技术层面。
另外，供应链管理注重结果，物流管理注重过程；物流管理对物流的各个环节都要实时跟踪、监控，而供应链管理更注重各节点企业自身情况对各节点企业之间如何运作不太关心。基于以上，供应链管理更偏向管理，而物流管理更偏向技术。
传统的物流管理主要关注企业内部的功能整合，而供应链管理则是把供应链中的所有节点企业看作一个整体，强调企业之间的相互关联性。传统物流管理是计划机制，而供应链管理是协商机制，是一个开放的系统，通过协调需求和存货之间的关系，来减少或消除供应链成员之间的缓冲库存，实现全程的自动化、系统化管理。
供应链管理与物流管理的区别 供应链管理涉及制造和非制造领域，包括物流活动和制造活动。物流管理专注于企业间价值流过程，即企业之间的衔接管理活动。供应链管理注重结果，物流管理注重过程。供应链管理对各节点企业自身情况及运作不太关心，而物流管理需要实时跟踪、监控各个环节。
1、物流与供应链管理是一个多级学科领域，可以分为三个主要层次： 本科层次：在本科阶段，物流与供应链管理通常作为一个专业或者专业方向来开设。学生可以选择在商学院、工程学院或者管理学院等专业方向进行学习。
2、供应链管理与物流管理的异同点 供应链管理与物流管理之间的联系在于，物流作为供应链的纽带，连接着供应链中的各个企业，促进了它们之间的合作。物流管理的发展先于供应链管理，并且现代物流管理正趋向一体化，不仅包括企业内的物流，还涉及到供应链上下游的合作。
3、供应链管理是物流管理的进阶形态。供应链管理涵盖了物流管理的核心功能，并在此基础上扩展到整个供应链的战略层面。
4、供应链管理与物流管理的联系 供应链管理涉及物流活动，是企业间合作的桥梁。物流管理出现的时间较早，现代物流管理呈现一体化趋势。供应链管理在横向上通过企业合作实现规模经济效益和物流效率，纵向上将供货商、用户等纳入管理范围。网络技术支持下，企业形成多方位、互相渗透的协作有机体。
5、供应链与物流的区别如下。涉及的范围不一样，供应链涉及从原材料到产品交付用户的全部物流增值过程。物流涉及原材料零部件在企业的流动，不包含生产制造过程的活动。包含的内容不一样，供应链包含信息流物流等管理，物流则属于供应链管理的一部分。
6、供应链管理与物流管理的区别：含义不同 物流管理（LogisticsManagement）是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。
供应链管理与物流管理的区别：含义不同 物流管理（LogisticsManagement）是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。
供应链管理是物流管理的进阶形态。供应链管理涵盖了物流管理的核心功能，并在此基础上扩展到整个供应链的战略层面。
物流管理与供应链管理的区别如下： 监管机构不同：物流管理由银监会进行审批和监管，只有其审批设立的租赁公司才能被称为“金融租赁公司”。而供应链管理的资金来源主要是金融市场，不涉及公众存款，因此不受信贷规模的限制。 影响因素不同：物流管理直接影响市场的容量大小。
供应链管理与物流管理的异同点 供应链管理与物流管理之间的联系在于，物流作为供应链的纽带，连接着供应链中的各个企业，促进了它们之间的合作。物流管理的发展先于供应链管理，并且现代物流管理正趋向一体化，不仅包括企业内的物流，还涉及到供应链上下游的合作。
从系统角度来看，物流是供应链管理的子系统。 供应链管理是对互动界面的管理。供应链是由一些相互关联的企业组成的，这些企业通过协同合作来共同制定战略定位和提高运作效率。供应链管理是在资源有限的情况下，对多个企业之间的关系进行管理，因此具有互动性。
首先，供应链管理的范围更为广泛。物流管理主要关注企业内部，而供应链管理则涵盖了整个产品生产与销售链条，其基础是合作共享信息和共同计划，以提升整体物流效率。供应链管理是对物流全程，从源头到终点进行整体管理，因此，供应链管理包含了物流管理。其次，供应链管理的目标更为高远。
百度百科：第四方物流是1998年美国埃森哲咨询公司率先提出的，是专门为第一方、第二方和第三方提供物流规划、咨询、物流信息系统、供应链管理等活动。第四方并不实际承担具体的物流运作活动。简而言之，第四方物流公司类似于一个信息中介，但是又比一般概念上的中介公司更加专业、更具效率。
所谓第一方物流（1PL）是指生产企业自身做仓储、货运；第二方物流（2PL）是指生产企业聘请车队、仓库来做仓储、货运，属于功能性的服务；第三方物流（3PL）则是为整个供应链提供整体管理服务。
同学E：这位同学有两年多通讯设备方面的工作经验，面试过程大多在谈他的工作经历，他也问了面试官许多关于华为供应链的问题，表现自信大方，通过。