1、材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。其内容主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。
2、控制施工环境与施工工序。在项目施工中，影响工程质量的环境因素很多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。
3、加强对设计图纸的学习与审查，对设计文件质量要把好最后一关。技术信息要灵，信息储备要丰富、适用。检测。检验、计量等技术服务工作要做好，要不断改进和提高工艺水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。管理因素建筑工程项目的质量控制，管理的因素作用极大。
4、建筑工程对施工质量的控制有：组建优秀的质量管理组织；聘请高品质的监理单位；引进优秀的施工企业；严格进行质量文件审核；积极履行现场质量检查等。【法律依据】《建筑法》第五十二条建筑工程勘察、设计、施工的质量必须符合国家有关建筑工程安全标准的要求，具体管理办法由国务院规定。
建设工程项目质量管理论文篇1 浅析建设项目工程质量管理 摘要：现代工程项目质量管理有别于传统的质量管理，它是一种系统的、全面的、动态的质量管理 方法 ，本文从通过对建筑项目质量管理现状的分析，提出完善建筑工程项目质量管理的思路和对策，为完善项目质量管理提供参考和决策依据。
建筑工程质量管理毕业论文范文一：加强建筑工程质量管理思考 摘要：建筑行业对我国的经济发展产生了极大的影响，而建筑工程质量管理关系着企业的经济效益与社会效益，甚至与建筑工程相关工作人员的生命安全密切相关。
工程管理专业毕业论文 范文 篇一：《建筑工程项目管理现状及对策》 1建筑工程管理对策？ 1建设事业管理 随着社会经济的不断发展，各项机制都发生过了巨大的变化，各行各业都要有适合自己的事业管理。对建筑业市场而言，必须改变传统的管理方式，引进先进的事业管理理念，为建筑业市场的发展打下坚实基础。
1、提高意识为先 目前很多建筑工程建设中，建筑单位为了降低成本，提高自己的经济效益，没有将工程质量管理放在心上，很多建筑工程项目负责人和施工人员没有相关的法制意识，在工作中不能按照相关的工作标准进行，往往出现违反操作规定的现象，导致工程质量问题的出现。
2、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序等各个环节上加强管理，制定技术标准。对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”（既要有质保书、合格证，又要有材料复试报告），未经检验的材料不允许用于工程。
3、作为主管建筑业工作的建设行政主管部门，更要高度重视、严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，要以对国家、对人民、对历史高度负责的精神和一丝不苟、精益求精的认真态度，扎扎实实地抓好工程建设质量，让全市人民住上放心房、满意房。
4、为了加强对建设工程的质量管理，保证建设工程的质量，必须严格执行基本建设程序。坚持先勘察、后设计、再施工的原则。影响建设工程质量的因素很多，从项目可行性研究、项目决策、项目设计、项目施工到项目竣工验收每个阶段都对建设工程质量有着不同的影响。本文着重谈谈项目施工阶段对建设工程质量的影响。
5、在施工阶段推行以动态控制为主，事前控制为辅的管理方法，主要抓住事先指导、事中检查、事后验收三个环节。做好事前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。建筑工程的质量问题对我国经济的健康发展产生着直接而深远的影响。
◇建工论坛◇科技嚣向导２０１３年第０２期浅论建筑工程施工质量管理万贞平（江苏省建工集团有限公司山东分公司山东济南２５０１０１）【摘要】正是我国改革开放进程的不断深化，促进着我国经济的腾飞，使得我国的各项事业取得了迅猛地发展和飞跃。
笔者通过几个大型工程施工项目的实践，有以下几点体会。建立健全质量保证体系，严格遵守规章制度建立从项目经理到项目总工，从项目质量监督部门到涉及质量管理的其他部门，从专职质量员到项目工长再到班组之间的质量保证体系，形成质量管理网络。
浅论建筑工程施工现场质量管理_单兆江_建筑施工_建筑中文网施工现场质量管理是工程项目管理的关键部分，加强建筑工程施工现场质量管理应把好原材料、进度和质量、跟踪和事后检查、安全生产、人员管理五个重要关节点。施工现场是人流、物流、信息流的集散地，同时也是企业产品的形成地，是建筑企业的生命线。
甲、乙两方因各自的立场、观点不同，有时会出现一些影响施工正常进行的情况，监理单位作为公正的第三方，在施工过程中协调双方关系，确保工程施工正常进行，这样能为完成工程造价控制提供有利条件。
建筑企业的组织机构，实行公司、项目部两级管理模式，公司设有安全管理部门，负责公司的安全管理工作，项目经理部和施工专业队设有专职安全员负责项目安全管理工作。外部环境，建筑市场是卖方市场，竞争激烈，迫使施工单位互相攀比，竟相压价。在这种环境下，增加企业的安全生产费用投入困难很大。
如何做好建筑施工的安全技术工作 要搞好安全生产、文明施工，有效减少各类事故的发生，必须做好以下几项工作：加强对安全生产管理工作的认识。人是生产力中最活跃、最宝贵的因素，是提高产品质量、创造经济效益最能动的力量。因此，要把保护职工的安全和健康提到党性的高度来认识。
做好工程质量控制，即应当做到任何可能影响工程质量的因素都给予认真对待。 建设工程质量控制中的法律风险防范 合同质量控制 《建筑法》第三十二条规定：“建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。
事前控制就是要加强主动控制，要求预先针对如何实现质量目标进行周密合理的质量计划安排，事前控制包括质量目标的计划预控和质量活动的准备阶段控制。
只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制，包括建立和运行施工质量保证体系，采取施工质量预控，实施施工过程质量控制和严把施工质量验收，才能实现建设工程施工的质量目标。
建筑施工项目质量保证是指为确保建筑施工项目的质量满足需要（满足设计要求、技术标准规定、需方的愿望），而对建筑施工项目的全过程实行全面的质量控制，并对其提出完整、准确履行各自质量职能的证据，以使需方满意并增强其对项目的质量信任感的全部有计划、有系统的活动。