1、销售业绩要考核。并设立顾客对销售人员的满意评价项目，每月都有固定的业绩任务，把销售人员分成若干小组，每小组都有一个组长，这样用竞争与鼓励的方式去激励员工更加的努力工作。并由长及管理人员做好业绩的统计及顾客对销售人员的态度满意度。这个一定要坚持并认真做好。财务分工负责。
2、广东八方医药公司主要做卫生站，卫生院和诊所这一块，八方的发展模式正是我们发展的有力对象，贴合我们的发展，在八方我的冲剂买的很好（利巴韦林，阿奇霉素颗粒等），每个月能销售五六百盒，客户要货量也大。
3、像广州英达尔、辽宁成大方圆、重庆和平、长沙双鹤、深圳友和医药等等，都有自己的“营销目录”，都在做目录营销。目录营销一是可以节省目标终端客户的采购信息搜寻时间，厂家可以及时告知产品知识和促销信息。
4、每起案件的奖励原则上不超过30万元。对在全国有较大影响的大案要案的举报，奖励数额可由省级食品药品监管部门或国家食品药品监管局视具体情况另定。《办法》规定，省级以下（含省级）食品药品监管部门为举报奖励部门，按照属地管理、分级负责的原则，实施奖励的告知、受理、评定和发放等工作。
5、三级代理等八项内容。同时，所有代理都需接受任务考核，包括执行合同、完成销售目标等，并根据考核结果调整代理权限和待遇。公司对代理的支持体现在多方面，如对销售表现优秀的代理提供铺货、奖励政策，以及再考察机会。通过这些措施，公司旨在激励代理积极销售，同时防范风险，确保市场的稳定和秩序。
1、药品营销方案策划 篇1药品品种方案，使药品营销中的一个重要内容，药品应是个整体概念，同时要树立起药品大质量的观念。药品品种方案要求企业随时注意自己所生产的药品生命周期处于不同时期采用不同竞争策略，同时必须注重重新品开发，不断更新产品，外资达公司正是凭借其新品研发技术而独步医药市场。
2、药店营销策划方案 活动前媒体宣传 通过多种渠道发布活动信息，如在《娄底广播电视报》上刊登广告，利用娄底人民广播电台进行广播宣传，以及在药房门口悬挂横幅等方式，广泛传播活动信息，以吸引更多目标消费者参与。
3、综合运用产品、价格、分销渠道、促销等可控营销手段，制定合理的营销组合，实现最佳市场营销效果。四．药品营销组合4PS方案 1．药品品种方案 关注药品生命周期不同阶段的竞争策略，注重新品研发，更新产品。2．药品定价方案 合理制定药品价格，考虑招标、关税等因素，适应市场变化。
4、药品品种方案：确保连花清瘟胶囊质量，树立药品大观念。 药品定价方案：考虑平价大药房冲击，制定合理价格。 药品分销渠道方案：建立稳定分销渠道，开拓民营药店市场。 药品促销方案：引入健康促销模式，建立新营销机制。
二是业务员要做建设性的拜访，即业务员的每次拜访，都会给经销商的经营管理工作有帮助，经销商欢迎业务员的拜访，不认为业务员的拜访是麻烦，这样才算是成功的拜访。在拜访中就能确定经销商到底是支持自已的公司，还是竞争对手。
你好，一般是先踩点，和老板聊一下看老板有没有意向。
如，针对业务员、经销商专项考核；对铺货员（促销员）提成；对终端商、消费者进行促销宣传。这样做不仅加快铺市速度，而且也容易形成新品销售氛围，使“推”、“拉”形成良性互动。
如何进行新产品的铺货 企业为了使新产品能在竞争激烈的市场上脱颖而出，往往特别强调其产品的市场铺货率。在公司销售人员受市场铺货、销售指标和考核等因素的影响下，一时间以到处能看到自己的产品为荣，殊不知盲目的铺货会给企业造成很大的资金沉淀，坏账和呆账就会增加。
业务员在进行新产品的推广时，首先不是讲战术，而是先要给自己的团队进行“心理辅导”“心智提升”，将新产品推广的激情先点燃起来。
