制药车间主任的工作就是安排生产。对药品的。合格以后进行一个跟踪检查。加大对药品的监督力度，以确保药品的合格。
作为面试者，必须要知道车间主任这职位应该有的工作流程和管理好车间的具体规章制度。只要抓住了重点，围绕这个重点来就不怕应聘不上。
你说的车间主任可能是工厂的车间主任，车间主任必须具有管理车间的能力。车，钳，铆，电焊什么活都得会干这个，你才配当车间主任，另外的话你还得有管理人的能力。不是技术工种的车间主任，你必须有管理能力，你没有管理能力，这个车间主任是不好当的。新人好管，老人不好管。
1、积极开展思想教育 车间主任应积极开展思想教育，让下属员工明确自己的职责和角色，提高务实、认真、负责的态度，树立正确的价值观和人生观。车间主任的思想工作要结合实际工作，谋求具体问题的解决，要如何开展团队建设等问题。推进自主管理 车间主任应推进企业自主管理，鼓励员工参与到车间管理工作中来。
2、生产要有计划，这是车间工作的前提“手中有粮，心中不慌”，一切工作要有计划性，计划不到，一步不靠，要认真调度好各工序的人员。运作讲究数据性，这是车间工作的基础数据管理工作是车间的一项基础性工作，是生产运行质态好坏的主要依据。
3、车间主任工作职责1 负责厂内的安全（ 安全 教育 、安全预防）负责设备的维护、使用，确保其正常工作。负责厂内存放及维修车辆的安全与防护。完成各种车辆的一切合理维修，检验每台车的维修质量，安排厂内的维修车辆保质保量按时完工交车 负责人员的管理工作、人员分配工作。
4、车间主任岗位工作职责（2） 负责安全监督，安全防护措施，各消防器材管理，监督排除火灾隐患。 关爱每一位员工，构建和谐团队，需要自己的权威。 参加公司生产计划和调度会议以及其他会议，转达和提出有关建议。 负责每日进料，车间加工料成品入库，品质反馈，问题和计划。
5、首先，车间主任在厂长的领导下，是安全生产的首要责任人，需严格执行各项规章制度，全面负责生产、技术、质量、设备和安全等所有工作，确保任务的顺利进行。他们需要根据生产计划，组织生产并制定详细计划，确保按时按质完成生产目标，同时还要优化生产流程，降低成本，提升效率和经济效益。
6、用心工作 作为车间主任，工作思路要清晰、有条理。面对车间很多工作，要合理安排，理清紧急，重点、主要工作是什么。每天养成总结的习惯，今天晚上要计划好明天的工作安排，防止出现“眉毛、胡子一把抓”的现象。紧急任务：即上级部门安排和本单位今天必须要完成的任务，立即执行加班加点也要完成。
生产部经理：（来自新版GMP）生产管理负责人应当至少具有药学或相关专业本科学历（或中级专业技术职称或执业药师资格），具有至少三年从事药品生产和质量管理的实践经验，其中至少有一年的药品生产管理经验，接受过与所生产产品相关的专业知识培训。
产量，虽然我一直都在从事品质管理，而且公司也一直质量放在第一位，但是相对于你的工作职责来说，产量还是最重要的，你应该如何保持你的团队保质保量的完成生产任务是相当重要的。
、负责本车间的岗位设置、岗位定员、人员分配及班组长的任用。1负责本车间人员的管理工作，作好人员考勤、工资及奖罚分配工作。1负责本车间的安全工作。包括：安全教育、劳保用品穿戴、安全生产和安全操作设备等。车间主任的权限 有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。
车间主任对总经理（分管副总经理）负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作 负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。
楼上的说的基本是实情。但是也不能绝对这么说，如果实力很强，还是会有机会的。就怕实力一般，关系一般的人。
1、负责本车间人员的管理工作，作好人员考勤、工资及奖罚分配工作1负责本车间的安全工作。
2、生产部门负责药品的生产流程，其中包括生产部长、车间主任、技术员、统计员和操作员等关键岗位。 质量部门是保证药品质量的关键，设有质量部长、QC（质量控制）和QA（质量管理）。QC主管、QC人员、QA主管和QA人员等岗位确保生产过程中的质量标准得到遵守。
3、或中级专业技术职称或执业药师资格），具有至少三年从事药品生产和质量管理的实践经验，其中至少有一年的药品生产管理经验，接受过与所生产产品相关的专业知识培训。车间主任：一般来说，药学或相关专业中专工作五年以上，或大专三年以上，本科一年以上；并要求有能力解决车间生产中的问题。