后果是：很多缺陷带入用户使用的实际环境中，用户对软件质量产生质疑，对开发软件的团队产生不信任感，导致公司的信誉度下降，公司业务越来越少，进入一个恶性循环状态。
企业不能符合质量管理体系的要求，它的后果是致命性的。根据ISO9001：2015标准中的定义 采用质量管理体系是组织的一项战略决策，能够帮助其提高整体绩效，为推动可持续发展奠定良好基础。
该企业上述行为不符合医疗器械生产质量管理规范相关规定，生产质量管理体系存在严重缺陷，国家食品药品监督管理总局责成天津市市场和质量监督管理委员会依法责令该企业立即停产整改，对涉及违反《医疗器械监督管理条例》（国务院令第680号）及相关法律法规的，依法严肃处理。
如果为了不影响生产计划而加多考虑阀体的安全库存量，或者延长阀体的安全采购周期，则不可避免地造成多余库存或者多余的库存逗留，也间接影响到ERP系统的使用效率，而这一切都是因为对阀体供应商的产品质量管理控制没有做好；可见有效的质量管理和控制是何等的重要。
加强软件质量管理的必要性是降低经济损失。随着计算机应用范围不断扩大，对软件的需求迅猛增加。软件质量管理在很大程度上影响着软件产品的质量。很多情况下，当软件出现故障时，造成的后果是不堪设想的，而维护软件故障所耗费的成本也经常远远超出了软件开发成本。因此，要高度重视软件质量管理。
本文档探讨了软件质量管理的全新模式，分为三个主要部分：软件质量管理概述、软件质量机能展开新方法以及外包软件质量保证新模式。在第一部分中，首先定义了质量及其重要性，阐述了质量管理的发展历程和各国特色，涵盖了全面质量管理、六西格玛管理和卓越绩效模式等现代方法。
MeterSphere 是一站式开源持续测试平台，涵盖测试管理、接口测试、性能测试、团队协作等功能，兼容 JMeter 等开源标准，有效助力开发和测试团队充分利用云弹性进行高度可扩展的自动化测试，加速高质量软件的交付。
多单位集团化管理模式 《智软i-ERP》直接支持总公司与分公司、总厂与分厂等形式的多单位集团化管理模式。总公司/总厂的所有指导性、指令性计划可以直接下达给相关的分公司、分厂，而分公司、分厂的具体计划执行情况和业务状况也可以通过汇总直接传递给总公司。从而实现了集团内部信息交换的快速与准确。
软件质量设计是提升软件质量的关键环节，我们会探讨如何在设计阶段就考虑到质量因素，以预防问题的发生。此外，本书还涵盖了软件质量保证的度量方法，帮助读者理解如何量化和评估软件的质量水平。最后，我们不能忽视软件测试，这是确保软件质量的直接手段。
本书的核心关注点在于提升软件质量的策略，特别是通过两种关键手段：软件测试和软件质量保证。首先，我们对软件质量的多个维度进行了深入剖析，全面探讨了软件测试的基本理论，包括其在软件生命周期中的各个环节如单元测试、集成测试、系统测试和验收测试中的应用。
本书提供了两种提高软件质量的技术，一是软件测试，二是软件质量保证。首先对软件质量属性进行了分析，全面论述了软件测试的基本原理和软件过程，讲解了软件测试用例设计方法，以及其在单元测试、集成测试、系统测试和验收测试中的应用。阐述了自动化测试的概念、技术和工具。
首先，深入探讨软件测试的基础知识，帮助读者建立起坚实的理论基础，理解测试的基本概念和原理。其次，软件测试流程部分详细解析了测试的各个环节，包括需求分析、设计测试、执行测试到缺陷管理，使读者掌握整个测试过程的运作机制。
1、检查表法 这种方法如点检表和诊断表，通过对开发过程中的数据进行持续监控，定期或不定期地进行逐项审核，记录下每个环节的潜在问题。通过这种方式，我们能及时发现并修复可能影响产品质量的细节。 排列图法 这是一种强大的工具，通过收集大量质量数据，利用帕累托原则分析质量问题的分布。
2、持续改进与流程优化为了保持质量的持续提升，需要建立定期的过程改进机制。组织内部设立长期改进团队，通过CMMI3-5级模板进行活动内容管理，确保过程执行的规范化。重要的是，通过结果导向的约束机制，激励团队成员关注过程改进的价值，从而提高软件开发的质效。
3、要制定出切实可行的质量管理计划。（2）应安排独立于项目组的QA人员负责QA工作。（3）对软件开发的过程实施质量保证或审计。（4）加强技术评审工作，注重对需求、设计等文档的技术评审。（5）注重测试工作，应安排相对独立的测试人员。（6）对发现的缺陷进行统计分析，确保最终的软件产品的质量。
4、软件开发是软件实现的重要阶段，需要通过运行多种质量管理方法做好软件开发过程的质量控制。这个时期的`质量管理的方法包括了日常检查、阶段评审、方案检验和质量原因分析等。日常检查贯彻于软件开发的全过程，通过对业务调研、系统设计和系统实现等过程进行监督，及时识别和发现缺陷。
5、加强项目实施的过程监督 平时通过质量检查和阶段检验等两种方式确保项目顺利执行，加强评审与抽查，及时发现问题 建立软件测试小组，做好软件质量控制 专门的测试小组，没有开发的压力，更有可能发现软件质量问题。
6、加强软件产品的质量管理，先有三种标准设置：以最终使用者的方便度为标准。以客户满意度和获得利润为标准。以技术观点为标准。再依以上的加权比例进行加强软件产品的质量管理。
软件质量就是“软件与明确地和隐含地定义的需求相一致的程度”。更具体地说，软件质量是软件与明确地叙述的功能和性能需求、文档中明确描述的开发标准以及任何专业开发的软件产品都应该具有的隐含特征相一致的程度。
软件质量就是“软件与明确的和隐含的定义的需求相一致的程度”。具体地说，软件质量是软件符合明确叙述的功能和性能需求、文档中明确描述的开发标准、以及所有专业开发的软件都应具有的隐含特征的程度。影响软件质量的主要因素，这些因素是从管理角度对软件质量的度量。
概括地说，软件质量就是“软件与明确的和隐含的定义的需求相一致的程度”。具体地说，软件质量是软件符合明确叙述的功能和性能需求、文档中明确描述的开发标准、以及所有专业开发的软件都应具有的隐含特征的程度。 影响软件质量的主要因素，这些因素是从管理角度对软件质量的度量。
软件研发质量管理，如同建筑的基石，稳固而精细。它构建于一个立体模型，由产品质量、效率、过程和用户满意度四大支柱撑起，每个维度又细分多个子维度，旨在全面评估并推动组织的持续优化。