开展qc小组活动应遵循的原则有：全面参与、持续改进、遵循PDCA、基于客观事实和应用统计方法。QC小组经过40余年不断探索完善的发展历程，已经形成了一整套内容涵盖全面、层次目标明晰、模式相对统一的固定活动“规则。具体而言：小组的最初组建，突出了以解决企业经营管理实际问题的根本出发点。
需要遵循的原则：全员参与、持续改进、遵循PDCA、基于客观事实和应用统计方法。QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工，围绕企业经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
开展qc小组活动应遵循的原则有：自愿参加，实事求是，组织协调。QC小组是在生产或工作岗位从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略，方针目标和现场存在的问题，以改进质量，降低消耗，提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
开展QC小组应遵循的基本原则包括：全员参与；持续改善；遵循PDCA循环；基于客观事实；应用统计方法。而开展QC小组活动的宗旨是提高职工素质，激发职工的积极性和创造性；改进质量、降低消耗，提高经济效益；建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场。QC小组，又叫作质量控制小组，或者品管圈。
QC小组活动，原先主要用来解决质量控制和质量改善方面的问题。后来，QC小组解决问题的领域，逐步拓展到企业经营和现场管理的各个方面，比如：成本、安全、服务、效率等，但是QC小组的这个名称，却一直沿用下来。
1、QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗，提高人的素质和经济效益为目的的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
2、QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种的有效组织形式，是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。按照西方的说法，它的学名应该叫“质量圈”（qulity circle），起源于美国，50年代传到日本，80年代在北美和欧洲流行一时，曾被认为是日本企业低成本高质量的一种技术。
3、QC小组：（质量控制小组，中文译名：品管圈）就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体，全体合作、集思广益，按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。
4、QC是Quality Control的缩写，意为质量控制。QC小组是专门针对疑难问题而设立的机构，每个人都有在谋方面的专业特长．针对某个问题进行调查、分析研究，再制订、实施对策。直到问题被彻底解决。
5、QC小组 是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗，提高人的素质和经济效益为目的的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗，提高人的素质和经济效益为目的的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
QC小组 是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗，提高人的素质和经济效益为目的的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
QC小组：（质量控制小组，中文译名：品管圈）就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体，全体合作、集思广益，按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。
QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种的有效组织形式，是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。按照西方的说法，它的学名应该叫“质量圈”（qulity circle），起源于美国，50年代传到日本，80年代在北美和欧洲流行一时，曾被认为是日本企业低成本高质量的一种技术。
qc小组即质量控制小组，是指在生产、服务及管理等工作岗位上从事各种劳动的员工自愿结合，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、改善环境、提高人的素质和经济效益为目的而组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
c小组活动起源于日本的管理行业。20世纪50年代以来，日本开始对现场管理人员进行质量管理教育，出现了一个名为“现场质量管理研讨会”的组织。1962年正式更名为QC小组，并开始在全国注册。当时，第一批注册的是日本电力和电信公社的松山运输公司质量控制小组。
日本。qc小组活动是一种让员工吸收新知识、灵活运用老知识、发挥创造力和潜能的活动，这一小组活动起源于日本，活动宗旨是提高职工素质，激发职工的积极性和创造性；改进质量、降低消耗，提高经济效益等。
日本。上世纪50年代，日本开始对现场负责人进行质量管理教育，并出现了名为“现场QC讨论会”的组织。在日本质量管理专家石川馨的倡导下，1962年正式改名为“QC组”，开始在全国注册登记。
1、qc小组名称是质量管理小组。就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自发组成数人一圈的小圈团体，全体合作、集思广益，按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。它是一种比较活泼的品管形式。
2、qc小组的名称可以为quality control / quality controler ，即生产制造企业里面的质量控制。当然，这只是我个人看法，其实qc小组名称可以自己取。qc的简介：qc即英文quality control的简称，中文意义是品质控制，其在iso8402：1994的定义是“为达到品质要求所采取的作业技术和活动”。
3、QC小组一般自己小组取，名字格式为XXQC小组，例如007QC小组，红黄蓝QC小组，土霉素提炼QC小组，事在人为QC小组，心连心QC小组，细胞再造QC小组，能源管理QC小组等等。相关介绍：QC小组的组建，必须实事求是，结合实际。
4、灵动qc小组，智慧qc小组。灵动qc小组：该名称强调了小组的灵活性和适应性，旨在快速解决各种质量问题。智慧qc小组：该名称强调了小组的智慧和创新能力，旨在通过技术革新和创造性解决问题来提高产品质量和生产效率。
管理型：提升管理水平，成果差异大，影响深远。创新型：激发新思维，推动企业长远发展。核心作用与环节QC小组的作用主要体现在提升员工素质、改善质量与效益，以及创建和谐的工作环境。活动环节中，从选题到总结，每一步都旨在推动企业的持续改进和进步。
QC小组的特点是什么？ 明显的自主性 QC小组以职工自愿参加为基础，实行自主管理，自我教育，互相启发，共同提高，充分发挥小组成员的聪明才智和积极性、创造性。
改进质量、降低消耗，提高经济效益； 建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场。
种类型：攻关型、现场型、服务型、创新型。还有“管理型”。QC小组就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体，全体合作、集思广益，按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。