1、海尔电视三包有效期从销售者和消费者约定的送货、安装、调试全部结束之日起计算，对不能提供有效安装、调试记录或用户未拨打4006999999，无法查实用户来电信息记录的，以开具的发票之日起计算。
2、可以的。按国家规定，7天或者15天之内，出现质量问题包换。另外，有些厂商会承诺3个月内包换。你可以联系售后，他们会派人来确认是否质量问题的。
3、有竖线就是屏坏。通常在购买后一周或半月左右的时间才是包换期，超出这个时间的保修只能修不能换。但是这种情况通常是换掉整个屏的。
4、如果刚开始说，海尔电视7天有问题换机，或者说15天有质量问题可退换货，我也一定不会买，因为没有保证，谁家的电视买回来十多天就坏了，这种情况都比较少，我家买了一台海尔的电视一年不到就坏了，两年不到换了四次，每次休修了管不了多久又坏了。
海尔电视保修期分为会员和非会员两种情况：非会员保修期 非会员保修期整机为1年，主要部件为3年 。
海尔电视的保修期一般为1年，具体以产品说明书或保修卡上的信息为准。
到3年。对于普通海尔家用电视，提供1年的质保期。对于高端、特定型号的海尔电视会提供较长的质保期限为3年。电视市场竞争激烈，海尔品牌为了吸引消费者，会提供较长的质保期，以显示产品的可靠性和对质量的承诺。较长的质保期意味着海尔制造商在此期间内愿意承担更多的维修和服务责任。
据官方了解，海尔电视整机保修一年，主要零部件即电源适配器、电源模块、显示屏等保修三年。根据国家的“三包政策”，规定，大多数家电厂家都会执行整机保修一年，主要零部件保修三年的规定。国家的三包政策是零售商业企业对所售商品实行“保修，包换，包退”的简称。
整机保修一年，主要部件（电源适配器、电源模块、显示屏）保修三年。海尔彩电作为海尔集团U+智慧生态圈的重要组成部分。
系统版本：Android1 不同型号略有不同，海尔液晶电视整机保修1年，主要零部件3年（主要包括显示屏、背光组件（背光板）、逻辑组件（控制板）、高频调谐器）。海尔卡萨帝高端电视，整机保修5年，主要零部件5年，附件3年。此答案适用于海尔大部分电视型号及卡萨帝型号。
海尔OEC管理法——英文OverallEveryControlandClear的缩写，即全面质量管理法。海尔OEC管理法由三个体系构成：目标体系→日清体系→激励机制。首先确立目标；日清是完成目标的基础工作；日清的结果必须与正负激励挂钩才有效。
海尔提出的“日事日毕、日清日高”管理口号，即：每天的工作每天完成，每天工作要清理并要每天有所提高。但海尔却并没有将这句话停留在这么简单的意义上，而是从这句话出发，开发出了一套称为OEC的管理方法，并使之成为海尔文化的一个组成部分。
OEC管理模式：日事日毕、日清日高OEC管理模式下，企业每天所有的事都有人管；所有的人均有管理和控制的内容，并依据工作标准，按预定的计划执行。每日对每个过程或每件事进行时时控制，把执行结果与计划指标对照、总结、纠偏，确保实现预定的目标。
可以说，海尔OEC管理法就是将PDCA循环有效地落实到每个人、每件事和每一天的企业管理方法。我们说，一个人做好一件事并不难，难的是使每个人每天都能做好每一件事。这里有一个“持续”的概念，也就是说，如何做到持之以恒，海尔OEC管理法正是解决了这个问题。
C Control 控制；Clear 清理。OEC管理法也可表示为：日事日毕 日清日高。即：每天的工作每天完成，每天工作要清理并要每天有所提高。OEC管理法由三个体系构成：目标体系→日清体系→激励机制 首先确立目标；日清是完成目标的基础工作；日清的结果必须与正负激励挂钩才有效。
OEC管理模式 海尔借鉴国外先进的管理方法，创造了 OEC（Overall Every Control and Clear）模式，即目标系统、日清系统和激励机制共同组成的管理模式，称之为海尔的管理模式。“市场链”负债机制 从1999年开始，海尔又创新管理模式：实行“市场链”SST负债机制。
1、首先，我们需要进入电视机的设置界面，这个界面通常可以在遥控器上找到一个类似于“设置”、“选项”等按钮，按下之后就可以进入设置界面。选择“图像属性”选项 在设置界面中，我们需要选择“图像属性”选项，这个选项通常会比较显眼，而且也容易找到。
2、首先，在海尔电视机的遥控器上找到“图像”按钮，按下后进入图像菜单。接着，找到“色彩”选项，根据个人喜好调节色彩饱和度。如果想要突出特定的颜色，可以找到“色相”选项进行微调。需要注意的是，调节时需要注意保持原有画面的基础上进行微调，不要过于夸张，否则会影响整个画面的质量。
3、调整海尔电视清晰度的方法：如果是片源本身的画质问题，建议换高清晰度的片源。如果片源清晰度较差，电视机是无法调清晰的。如果不是视频源的问题，那么这属于电视本身的硬件问题。电视清晰度在出厂时已被设置到比较合适的位置，也可以通过菜单进行微调。
4、海尔电视的设置可以在遥控器上找到。大多数海尔电视的遥控器上都会有一个“设置”或“菜单”按钮。这个按钮通常带有一个齿轮或三条横线的图标，表示可以进行电视的设置和调整。当用户按下这个按钮时，电视屏幕上会弹出一个设置菜单，其中包含了各种选项和调整参数。
5、调整对比度和锐度：除了亮度和清晰度，对比度和锐度也是影响画面效果的重要因素。在电视的图像设置菜单中，可以找到对比度和锐度选项，适度调整这些参数，以获得更好的图像质量。通过以上方法，你可以轻松调节电视机的亮度和清晰度，提升观看体验，让你的电视画面更加生动和逼真。
质量管理的基本任务是：贯彻“百年大计，质量第一和预防为主”的方针，严格执行施工验收规范、操作规程和质量检验评定标准，从各方面采取措施，预防和控制影响工程质量的各种因素，使工程质量符合设计要求，满足运营需要。
自创生，同进化。根据海尔集团正式发布《物联网生态品牌白皮书》对于，在物互联网时代海尔智能家居产业升级的质量管理方针显示，互联网时代海尔的质量方针是自创生，同进化。自创生是自我创造，在共同进化的条件下，没有自我创造就没有同进化；两者相辅相成。
从根本上来说，OEC强调将公司的工作落实到每个人每一天的每一项工作上，并及时检查调整。具体来说，就是每天的事都有人来管，做到：总帐不漏项、事事有人管、管事凭效果、管人凭考核。OEC管理的精髓在与将“日事日毕，日清日高”深化，做到企业信息化管理。
一）质检中心，质量的保证 海尔集团不仅树立了先进的产品质量观念，更为了落实这一观念建立一系列配套的质量管理制度。建造自己的质量检测中心，从严把质量检验关入手实施质量管理就是这一列管理手段的重要一环。1998年，海尔集团投入巨资建成质量监测中心，成为国内第一家具备国家级实验室资格的企业实验室。
怎么会这样呢？屏幕怎么会自己爆裂呢，我家也是海尔的电视，你是联系的总部售后吗，建议你@海尔_01 试试找报修看看。
这是那个售后部编造理由黑你的钱呢，你的态度要强硬。即使真的没有那个零部件，也应该是厂家的问题，就应该给你退货或同你商量调货。实在不行打电话到海尔总部投诉，如果他们再推托，就告诉他们去消协投诉。慢慢的，他们就会把问题给解决了。
如果刚开始说，海尔电视7天有问题换机，或者说15天有质量问题可退换货，我也一定不会买，因为没有保证，谁家的电视买回来十多天就坏了，这种情况都比较少，我家买了一台海尔的电视一年不到就坏了，两年不到换了四次，每次休修了管不了多久又坏了。
这是明显违背消费者保护法中商品三包规定的行为，可以打电话给当地的消协（12315）投诉，他们会在受理后要求海尔给予处理。另外，还可以向法院提起诉讼。