1、面对耗材种类繁多、传统管理方式效率低下的困境，医院急需引入创新的SPD（Supply Processing Distribution，供应-加工-配送）管理模式。它不仅仅是一个概念，而是医院供应链管理的一场革命，旨在提升效率，减少浪费，确保耗材在正确的时间、地点，以最优状态出现。
2、SPD模式定义：SPD（医用耗材供应链管理）模式旨在实现医用耗材的有序、快速流通，减少不必要的物资损耗。 业务主体：在SPD模式中，涉及的主要业务主体包括医院、供应商和服务商。医院提出耗材需求，供应商负责响应并配送耗材，服务商则协助医院做好需求计划与订单响应的衔接。
3、拓展知识：SPD定义 SPD是英文单词supply（供应）、processing（管理）、distribution（配送）的缩写。它代表了一种以医院药剂管理部门为主导、以物流信息手段为工具，合理使用社会资源，对全院的药品进行统一管理的模式。
4、保力SPD供应链管理系统为医院提供与外部供应商的专业化分工、协同管理的供应链物流模式，优化内外数据对接、信息传递，提高供应链运营质量。
