
1、凭处方销售:零售药店必须凭医生开具的处方才能销售处方药,不能违规出售处方药。 药师审核:驻店药师需对医师处方进行审核,并签字确认,以确保处方药的合理使用。 审核内容:药师审核的主要内容包括:处方是否合法、清晰、完整;药物是否正确、剂量是否合适;是否有配伍禁忌或其他注意事项。
2、法律分析:销售处方药必须凭医生开具的处方,由驻店药师对处方进行审核并签字,方可依据处方调配销售,对有配伍禁忌和超剂量的处方,应拒绝调配、销售。必要时,需要经原处方医师更正或重新签字后方可调配或销售。处方所写内容模糊不清或已被涂改时,不得调配。销售人员调配完毕核对无误后应在处方上签全名。
3、- 提供保健品和健康产品的咨询和销售服务,包括维生素、保健食品、保健器械等。- 根据顾客需求,对于需要特定健康产品的顾客,提供专业的建议和推荐。 处方药和非处方药管理:- 管理药店内的处方药和非处方药的库存,确保药品的存储条件符合要求。
4、药店工作内容是:按药品分类管理原则陈列药品,摆放整洁,标识清晰,准确标明品名、产地、规格、价格等,方便顾客选购。销售和调配药品要正确介绍药品的功能、用途、用量、禁忌、注意事项等,不夸大和误导顾客。认真执行处方药销售管理规定,按规定程序和要求做好处方药的配方,定期对药品的质量盘查。
轮班制原则售卖药品。首先安排其中一名员工早班制度,剩下的另外一名是晚班制度,还有一名是专门负责轮班制度,这样子防止药店缺人手,或者防止人手安排不合理的情况发生,同时还可以提升药店的销售工作效率。安排药店的员工轮班制需要根据员工的作息时间、员工的意愿、员工的专业素质来综合决定。
可以引进考核机制。比如每月导出效期商品表,由柜组长自己分配效期药品到个人(怎么分可以根据药店的具体情况),比如 西药专柜有10个效期,一共5个店员。那么这个月就分配每人卖2个,完不成的扣考核或则奖金。
人员资质城区药店应配备不少于2名药师(中药师)以上的技术人员,其中1名应为执业药师、从业药师或主管药师;乡镇药店应配备药师(中药师)以上技术人员;设在行政村的药品零售企业应配备药士(中药士)以上的技术职称或者经过省辖市食品药品监管部门培训,并取得上岗证的高中以上文化程度人员。
药品知识:了解药品分类、剂型、适应症、用法用量和不良反应。药品陈列与保管:掌握药品陈列原则和方法,了解保管要求和注意事项,确保药品质量安全。销售流程与记录:熟悉药品销售流程。客户服务礼仪:学习基本礼仪和沟通技巧。法律法规:了解药店相关法律法规和规章制度。
你的服务态度,首先心态一定要摆正,做销售的一定要有强大的受挫能力。客户的需求,对症下药。关系很重要,可以联系一下朋友,看看有没有认识这一方面的,让他们做个中介人,如果没有。推销产品就比较困难了,因为推销产品的很多,这就要考虑利润和效果了。利润一定要给足,效果一定能保证。
底薪你说对了,有些公司的底薪给的更低,可是,你说的一个药品就有20个点,请问是你开的吗,请我去吧,我也是做药店店员的,完成百分百才能拿到10个点,完成不到百分之65一个点都拿不到。
1、奖金分配原则和方法:按照奖勤罚懒、效率优先兼顾公平原则进行奖金分配。适用于本公司销售部所有销售人员。每月公司根据经营业绩,包括产量、质量、成本、环境、设备、安全等要素,将各车间最高标准奖金指标下达给各个分厂(或车间);再根据车间综合评分计算车间实际获得奖金。
2、在设定激励方案时,应首先确定这个“激励系数”。例如,对于一个平均底薪为5000元的销售团队,如果目标是让团队成员每月获得5000元提成金额,那么“激励系数”应设置为100%。通过计算得知,这对应于销售金额为50000元时,提成比率约为10%。
3、范围 适用于公司销售中心全国各区办事处、联络处、工作站。
4、总指标优秀员工奖金:整个团队完成每月或每季度制定的销售毛利总指标情况下,按照总指标的40%的比例发放优秀员工奖金,由运营部与人事部、财务处制定各部门名额及奖金数据,各个部门经理执行。
5、销售人员的薪酬要有提成+奖金很多人选择销售这个工作,原因就是因为销售赚钱多,拿钱快。那公司也要给予员工该有的提成,就好比中介卖房,卖房本来就不是一件容易的事情,可能好几个月才开一单,提成再低了,那销售人员肯定就留不住。
药品营销方案策划 篇1 药品品种方案,使药品营销中的一个重要内容,药品应是个整体概念,同时要树立起药品大质量的观念。药品品种方案要求企业随时注意自己所生产的药品生命周期处于不同时期采用不同竞争策略,同时必须注重重新品开发,不断更新产品,外资达公司正是凭借其新品研发技术而独步医药市场。
药品品种方案:确保连花清瘟胶囊质量,树立药品大观念。 药品定价方案:考虑平价大药房冲击,制定合理价格。 药品分销渠道方案:建立稳定分销渠道,开拓民营药店市场。 药品促销方案:引入健康促销模式,建立新营销机制。
.药品品种方案,是药品营销中的一个重要内容,药品应是个整体概念,同时要树立起药品大质量的观念,把好连花清瘟胶囊的质量关。2.药品的定价方案,药品价格目前是十分敏感的问题,平价大药房的冲击药品的定价方案尤其重要,在新的环境下,连花清瘟胶囊应该更加充分考虑自己产品的定价,使价格更加亲民。