中国石化的质量方针是“质量永远领先一步”，质量目标是“质优量足，客户满意”。每年4月7日被定为石化质量日，公司各企业在这一天会强化质量管理体系，确保产品质量和服务质量达到高标准，以满足客户需求并履行社会责任。
中国石化集团在2010年8月提出了“质量永远领先一步”的质量方针，以及“质优量足、客户满意”的质量目标。公司致力于严格遵守“每一滴油都是承诺”的社会责任，以油品质量管理工作为起点，进一步强化责任意识，细化改进措施，全面识别和控制质量风险，确保向消费者提供的油品品质优良、数量充足。
年8月中国石化集团公司发布了“质量永远领先一步”的质量方针、“质优量足、客户满意”的质量目标。并切实履行“每一滴油都是承诺”的社会责任，以油品数质量管理为切入点，进一步落实责任，细化措施，全面排查数质量风险，确保销售油品质优量足。
最新的是中国石化的质量方针为：质量永远领先一步。质量目标为：质优量足，顾客满意。我们的社会责任口号为：每一滴油都是承诺。
1、五定是指定点、定时、定质、定量、定人；三级过滤是指从领油大桶到岗位储油桶，岗位储油桶到油壶，油壶到加油点。
2、五定是指定点、定时、定质、定量、定人。三级过滤是指从领油大桶到岗位储油桶，岗位储油桶到油壶，油壶到加油点。《煤矿设备维护保养制度》要求严格执行石油化工设备润滑管理制度，搞好设备润滑，坚持“五定”、“三级过滤”。五定包括：定点、定质、定量、定人、定时。
3、五定是指润滑工作要严格执行的五个原则，包括定点、定时、定质、定量、定人。定点指的是确定设备需要润滑的具体位置；定时是指按照规定的周期进行润滑；定质是指润滑油必须符合规定的质量标准；定量是指按照设备需求添加适量的润滑油；定人是指指定专人负责润滑工作。
4、“三级过滤”指的是润滑油入库过滤、发放过滤和加油过滤，旨在减少油液中杂质含量，防止杂质随油进入设备。 入库过滤：油液经过运输入库、泵入油罐贮存时需严格过滤。 发放过滤：油液发放至润滑容器时要经过过滤。 加油过滤：油液加入设备贮油部位前必须经过过滤。
5、润滑的五定为定人、定点、定时、定质、定量，三级过滤包括： 入库过滤：润滑油在进入仓库储存之前，必须通过严格的过滤过程。 发放过滤：在将润滑油注入润滑容器的过程中，需要进行过滤。 加油过滤：在向设备的储油部位加油时，也必须先进行过滤。
1、亲，中石化安全数质量部门是分管全公司安全数质量工作的管理部门，不仅监管加油站的安全数质量工作，同时也监管其他与安全数质量相关的部门，如：油库、车船等。零售部门是加油站的直接监管部门，负责加油站的所有业务和管理。
2、的实施使得两家的差距逐渐缩小。中石化的数质量管理岗位介绍：针对油库和加油站的数质量进行监管的数质量管理岗位是中石化内部的重要职位。其主要工作内容包括制定数质量管理工作计划、负责油品库存管理、组织油品调节和抽样检查等。此外，还负责员工数质量管理培训和建立油品数质量技术档案。
3、你好，如果是在机关的话，这个要看具体是哪个省的哪个市公司，各地待遇不同。数质量部门与油库和加油站打交道比较多，是中石化践行“每一滴油都是承诺”的重要部门。
4、安全设备管理，对其所加工的设备进行检查和定期保养管理；数质量管理，进行质量检测即运算管理；加油站财务管理，如记账，统计书面类的管理。这些全部都是非常的简单的，有很多人都选择去加油站做兼职，就算是年龄稍大的也是能够轻松学会这五条的，所以中石化五项基本技能不难。
5、两家公司的油品差距正在逐渐缩小。 中石化的数质量管理岗位简介：中石化内部的数质量管理岗位负责监管油库和加油站的油品质量，这是一个关键的职位。主要工作包括制定数质量管理计划、管理油品库存、组织油品调节和抽样检查等。此外，这个岗位还负责员工的数质量管理培训，以及建立和维护油品数质量技术档案。