有帮助，像文档管理、可交付成果管理等ERP系统都可以协助得到，对于提高研发项目的工作效率具有一定的帮助，8thManage的ERP系统在这一块就做得不错。楼主可以百度了解下。
ERP就是协助企业管理的一套基本的信息系统，所以企业任何部门都可以使用ERP系统，这要看业务部门的需求。一般财务、生产、供应链等用的会多一点。企业用的信息系统很多，例如研发部门会侧重用PLM系统来管理研发项目，销售部门会用CRM来管理销售，制造部门会用MES/SFC来管理产线等等。
◇ 在实验过程中，主持测试的可用性工程小组会有数字人员负责说明及记录，负责产品研发的软件工程师与界面设计师也会在旁观察，看看自己的设计是如何被使用的。◇ 由于观察的需要，实验室中装置了数部摄录像机，可以转播至整个公司内，所有部门的人员都能在会议室中看到、听到使用过程。
从使用的部门来看，企业的各业务部门（销售、采购、生产、计划、财务、人事等）都可能会用到ERP软件，而一些其他的企业管理软件，如PLM（产品生命周期）软件，主要为研发部门使用；CRM（客户管理）软件主要为销售、市场部门使用；MES（制造执行）软件主要为生产车间使用，这些软件我们可以称之为部门级软件。
系统可以提供绩效评定所需要的数据。（5）通过系统的应用自动协调各部门的业务，使企业的资源得到统一规划和运用，降低库存，加快资金周转的速度将各部门联成一个富有团队精神的整体，协调运作。
会计科目上设置研发支出---物料消耗二级科目 建议可以单设研发物料库或库位，进行研发物料从采购到入库的物流管理。
行业专用ERP专用有英克ERP、试剂之星、宝芝林。行业专用ERP虽然财务模块比金蝶用友稍微粗放一些，但对生产管理参考了不少行业内特定厂家的生产实际，所以有独到的地方，适应一些恰好和某一类企业相似的企业选用，如果匹配那么后续调整和二次开发的任务就轻了许多。
使用S2P销讯通行为管理软件，企业可以实现销售计划、客户管理、市场活动等功能，推动销售和市场拓展。帮助企业实现精细化销售和市场控制。
EBIG医药管理软件是集进、销、存、财务以及会员一体化专业医药ERP管理系统，是将药品和中药采用同一操作流程分别管理，操作简单、管理方便的软件。系统采用多层架构分模块开发，性能稳定，运行安全。1．集团化管理支持：通过统一基础数据平台，规范集团化企业数据来源的统一标准。
新页生产ERP-GMP专版挺好的啊， 我觉得你有需要可以去下载一个的， 真的很有帮助的。
进入医药行业需要准备以下几个方面：专业背景。需要具备化学、生物、医药等相关专业知识。由于医药行业是一个高科技、高风险的领域，因此需要不断学习和了解行业最新的研发动态和技术趋势。研发能力。医药行业的核心是研发，需要具备科研创新能力、实验技能和项目管理能力。
从事中医按摩行业如果您正在从事中医按摩行业，那么成为一名阿勒泰中医推拿按摩师将更加容易。在实践中不断积累经验，不断提高自己的技能水平，才能更好地服务于患者。充满热情成为一名阿勒泰中医推拿按摩师，需要对中医按摩行业充满热情。
最后，也是最重要的，医药代表一定要有一些扎实的医学知识，最基本的要求就是：要对自己的产品非常了解，对这个产品能产生的效果不夸大也具有信心，还能扩大知识面吸收与自己产品相关的医药知识。上面三点做好了，应该是能工作得很愉快的。
药剂科 提单来。如果内科和外科都可处方，尽量找外科主任提单源。如果感觉科室主任力度不是够大，那么适当去 找一下 药剂科主任 ，小一点的医院可以直接去找院长 协调好和 医药商业 公司的关系，如果，医院答应进药，让 医药公司 马上配送到医院。
二次开发难度是很难的。因为二次开发需要重新对金蝶用友进行分析，而且要超过第一次，所以二次开发有很大的难度。金蝶软件二次开发企业由于行业不同、规模不同，管理者的管理理念不同，导致管理重点有所差异，企业管理呈多样性，标准化应用的管理软件。
在ERP二次开发过程中建立系统开发信息共享体系，使企业与软件开发商能够实时进行信息交流，将更有利于缩短二次开发过程，提高二次开发效率。开发商系统开发质量监督部门利用开发信息共享体系，对系统开发按照国际标准进行质量监督，及时检查系统开发的进度，保证系统开发符合开发标准。
erp系统是基于数据库sql语言开发的一种软件，开发难度不大，网上有开源的源代码，下载后根据自己需要编写相应的程序即可，如果模块过多，工作量比较大，建议要搭建团队合作开发。
有前途，企业的业务模式千变万化，特殊的业务流程，象用友或者金蝶标准产品无法很好的实现，只能采取变通的方式，效果不是很好。所以很多客户都有二次开发的需求。而且二次开发的利润也比较高。
还好啊，不算难的，有开发经验学学就行了。不过不知道拥有和金蝶做开发用的语言是不是你擅长的。
不会很难学， ERP系统是一种企业管理信息系统，通过一些网络教学视频和相关的教材书籍，就可以学会。ERP管理系统是现代企业管理的运作模式。它是一个高度集成的系统，应用于整个公司，包括客户、项目、库存和采购、供应、生产等管理工作，通过优化企业资源，使资源效益最大化。
科技感风格 科技感设计风格的办公室一般比较受到互联网公司和科研、设计类公司所喜爱，大量运用浅色装饰材料、智能设备与光的搭配，让空间充满科技感、未来感。新中式风格 新中式风格是在传统古典风格上的创新和发展。新中式风格的办公室设计以中式元素与现代设计巧妙融合为设计宗旨。
答4：我们做过调研，有些企业对实验室环境要求特别高。但是一般实验室设备比较贵、维护成本高。因此在基本硬件设施齐全的情况下，研发中心选址优先考虑拥有领先的实验设备的医疗产业园区；另外有的研发企业，公司处在研发成果转化的关键时期，很直接的需求就是园区能够提供临床实验方面的服务。
实验室、生产区的规划设计、净化系统的配置都以保护实验人员的安全、防止感染细菌和病毒、保护实验样品的安全，确保实验结果的准确性为前提条件。因为高分子材料的特殊性，研发中心在三废处理方案上也需要采用更加专业的方法。一般像CEIDI西递这种经验丰富，有专业团队，有总包资质的洁净工程集成服务商才能做到。
品牌设计：是品牌定位的设计表现，设计的重点是让顾客清楚地看到价值和兴趣；包括品牌标志设计、品牌广告语言设计、渠道形象设计。品牌营销：就是让顾客知道并且能够购买到品牌的产品或服务。让顾客觉得他需要这样的产品或服务；当他想买的时候，他知道在哪里买，可以买。
鸟瞰 华为南京研发中心是全球顶尖的 科技 创新企业的重要研究机构之一。AECOM的多专业团队用了6年完成了整个项目的一体化设计（建筑、景观、室内）的全程服务。疏林草地 疏林草地 融入场地 该基地位于雨花台景区，属自然丘陵地貌。
1、实施ERP被成为“一把手工程”。“一把手工程”是指高层领导在理解ERP的基础上，领导、指导参加ERP的实施，解决ERP实施过程中的部门协调和对项目组的授权等问题。如果企业领导仅仅停留在口头上和形式上支持，ERP的实施是不会成功的。
2、﹑整体规划﹑分步实施﹑重点先行。整体规划主要指IT规划要与企业战略相结合，IT策略必需配合企业的竞争策略。分步实施主要指很多企业在应用ERP时， 应当循序渐进，分阶段逐步深化应用，在提升管理基础的同时，逐步提升ERP的应用水平。
3、希门公司ERP系统的实施步骤分为六个阶段：实施准备阶段。这个阶段非常重要，关系到项目的成败。主要工作是召开动员大会，成立项目组织，明确每个项目组织要做的工作及各自承担的责任，明确工作程序。
4、初次调研：主要的目的就是ERP软件提供商的实施顾问人员能够对企业各个部门的业务流程初步了解，能收集到各个部门业务流的所有单据，和各个部门人员的认识，了解他们对ERP的认识和期望，以便制订工作计划。