1、会计工作聚焦于账务和税收，涉及的专业性强，主要处理数字和财务数据，接触面相对较小。这一职业允许个人开设会计事务所，但其工作范围相对狭小。相比之下，行政管理则更加全面。它接触的人员广泛，适合追求多方位经验的个人。在行政管理岗位，你有机会与高层领导和同事频繁互动，从而扩大视野。
2、差异：会计更侧重于企业的财务工作，注重数字、报表和财务分析；而行政管理则更注重组织的管理和运营，需要处理各种行政事务和内外部关系。 选择：选择哪个职业更好，取决于个人的兴趣、专长和职业规划。喜欢数字、报表，善于分析的人可能更适合会计；而善于协调、组织和管理的人可能更适合行政管理。
3、建议：行政管理更加偏向于社会化及感性化 ，但其中也不缺理性作用于其中。故而建议思维综合性，行为灵活不死板的个体选择该类学科，以求更好的发展。
4、两者没有绝对的好坏之分，选择哪个领域发展应该基于自己的兴趣和职业目标。如果你喜欢与人打交道、善于沟通和协调，可能在行政管理领域更能发挥所长；如果你对数字和数据分析有浓厚兴趣，那么会计领域可能更合适。此外，也要考虑就业前景和市场需求，两者都是稳定且有发展潜力的领域。
5、哪个专业比较好？会计和行政管理的对比每个都有自己的优点。建议个人根据自己的喜好和专长进行选择。
6、稳定性较高。由于财务管理在任何组织中都是至关重要的，因此会计工作相对较为稳定。而且，随着经验的积累，可以在这个领域中获得更高的职位和更好的待遇。总的来说，行政和会计都是重要的职业领域，选择哪个更好取决于个人的兴趣、技能和职业规划。
内部会计控制包括的主要内容 财务预算管理 财务预算管理是内部会计控制的核心，它涉及到企业内部的财务规划、成本控制以及资金管理等方面。这一控制活动主要包括：设立预算目标、编制预算计划、实施预算控制，以及进行预算的考核与分析，以确保企业的财务活动在预定的范围内进行。
授权控制，是指企业各级工作人员，必须经过授权和批准，才能对有关的经济业务进行处理，未经授权和批准，就不允许接触这些业务。分工控制，指对于相关的职务，必须进行分工负责，不能由一个人同时包办兼任。控制制度使经济业务在处理时，有关人员能够互相制约、相互监督。
内部会计控制制度基本内容包括内部会计控制体系、会计人员岗位责任制度，账务处理程序制度，内部牵制制度，计量验收制度，财产清查制度，财务收支审批制度，成本核算制度和财务会计分析制度。
内部会计控制是企业为鉴别、分析、分类、记录和报告业务经营及其相关活动并对有关资产和负债负责而建立起来的会计方法和措施，是内部控制的核心内容。
单位内部会计控制体系，主要是指一个单位的会计工作组织体系。会计人员岗位责任制度，会计人员岗位责任制度是单位内部会计人员管理的一项重要制度（这方面的内容，在本章第三节中已经涉及），主要内容包括：第一，会计人员工作岗位的设置，各个会计工作岗位的职责和工作标准。
1、现场施工管理岗位职责 篇1 负责施工现场硬质景观的施工进度、质量、材料、机械以及班组管理。 投标过程中负责图纸审查，参加图纸答疑，从专业角度提出优化方案。 协助和配合安装、绿化等相关专业共同完成项目建设。 负责两万元以下材料验收工作，配合采购部进行大批量材料验收。
2、施工员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。（1）参与施工组织管理策划。（2）参与制定管理制度。（3）参与图纸会审、技术核定。（4）负责施工作业班组的技术交底。（5）负责组织测量放线、参与技术复核。
3、一）现场施工管理人员全权代表甲方处理工地上的一切事宜，负责施工全过程中质检、变更、验收、计量、隐蔽工程签证等工作。（二）施工管理人员必须认真学习并能熟练运用国家关于基本建设的施工、验收规范、标准以及有关规定，严格按照基建程序办事。努力钻研专业知识，提高业务水平和现场管理监督水平。
4、建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场职责：施工现场带班包括企业负责人带班检查和项目负责人带班生产。企业负责人带班检查是指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。项目负责人带班生产是指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。