供应链管理软件与ERP工具之间的另一个重点在于他们处理的事务和流程的性质。供应链管理工具查看运输材料，但也涉及评估与第三方公司的关键关系，帮助生产公司提供其供应和库存。例如，供应链管理可能主要包括评估成本，支持和业务伙伴关系的其他方面的工具。
【答案】：ERP是MRP、MRPⅡ进一步发展的成果，MRP、MRPⅡ、ERP是一脉相承的。它们之间既有联系，也有区别。（1）ERP同MRP、MRPⅡ的联系。对于制造业企业而言，MRP“融合”于MRPⅡ之中，而MRPⅡ“融合”于ERP之中，作为ERP物流和资金流管理的核心模块而存在，MRP、MRPⅡ并没有消亡。
MRP与ERP的根本区别在于，MRP是一个独立的企业生产计划系统，而ERP是一个更完整的软件系统，可以选择和改进许多业务功能，如会计、计划、制造、供应链和客户管理。换句话说，ERP在简化各种业务流程以提高整体业务绩效的同时，还能降低运营成本和管理风险。
1、供应链管理师，其专业认证简称CSCM，即Certified Supply Chain Manager。它源于国际供应链管理教育体系，旨在通过在职培训，为从事企业运营管理的中高级管理人员提供高级资格的认定。
2、供应链管理师是研发、采购、运营、仓储、物流，端到端供应链管理行业国内唯一成体系的、专业的供应链管理职业资格证书。
3、供应链管理源于泰勒的科学管理，它融技术和管理于一体，是一门以系统效率和效益管理为研究目标的学科。
4、是一种基于区块链技术的供应链金融服务平台，旨在为中小企业提供融资、结算、风险管理等一系列金融服务，相比之下，供应链管理师含金量更高，更实用，所以供应链管理师和1+x相比供应链管理师好。
5、供应链管理师证书被纳入国家职业目录，由国家权威机构颁发，具有法律效力，代表着持证人具备了供应链管理专业知识和技能。这一证书在职业市场上具有很高的认可度，是进入供应链管理行业的敲门砖，许多用人单位在招聘时会将持有该证书作为重要的考量标准。
我们应该向沃尔玛学习：集中、有效地管理和优化、高效的产品生产、配送和销售网络；沃尔玛高水准的客户服务；沃尔玛给人们留下印象最深刻的，是它的一整套先进、高效的物流和供应链管理系统。
不难看出，沃尔玛的供应链应属大型零售业主导型的供应链。这里所谓的大型零售企业凭借其资金、信息、渠道等优势，对整个供应链的运转和建立起强有力的管理组织拥有主导权，而其他参与方如厂商、批发商等供应商处于从属的地位，各自承担一定的职责，共同努力满足消费者的需求。
沃尔玛所指的供应链是说产品从工厂到商店的货架，这个过程应尽可能平滑，就像一件外衣一样是没有缝的。在供应链中，每一个供应者都是这个链当中的一个环节，沃尔玛使整个供应链成为一个非常平稳、光滑、顺畅的过程。
供应链交互信息管理 信息共享是实现供应链管理的基础。供应链的协调运行建立在节点主体间高质量的信息传递与共享的基础上，因此，有效的供应链管理离不开信息技术的可靠支持。在沃尔玛除了配送中心外，投资最多的便是电子信息通信系统。
从字面上理解供应链管理和国际物流的差别感觉上国际物流的面会更局限于国际方面，而供应链管理则应该是针对各种不同的供应链需求，面要广些。
供应链管理相较于物流管理更具优势。首先，供应链管理的范围更为广泛。物流管理主要关注企业内部，而供应链管理则涵盖了整个产品生产与销售链条，其基础是合作共享信息和共同计划，以提升整体物流效率。供应链管理是对物流全程，从源头到终点进行整体管理，因此，供应链管理包含了物流管理。
供应链管理和物流管理中供应链管理更好。供应铁管理比物流管理的范围宽广 企业物流管理的概念基本把注意力集中在企业内部，而供应链管理则把目光投向了生产和销售产品的整个链条，基本概念是建立在一个合作信念上的，即通过分享信息和共同计划使整体物流效率得到提升。
首先，两者的含义不同。物流管理关注的是物质资料实体流动的规律，以降低成本、提高效率和经济效益为目标。而供应链管理则着眼于整个供应链的优化，从采购到最终客户的所有过程，追求整个链条的效率和成本降低。其次，供应链管理的范围比物流管理更广泛。